martes, 14 de julio de 2009

El ABC de las franquicias


Las franquicias son oportunidades para quienes buscan desarrollarse exitosamente en un negocio donde la posibilidad e fracasar es menor frente una inversión independiente.
El artículo 142 de la Ley de la Propiedad Industrial no dice con la licencia de uso de una marca, otorgada por escrito, se transmitan conocimientos técnicos o se proporcione asistencia técnica, para que la persona a quien se le concede puede producir o vender bienes o prestar servicios de manera uniforme y con los métodos operativos, comerciales y administrativos establecidos por el titular de la marca, tendientes a mantener la calidad, prestigio e imagen de los productos o servicios a los que esta distingue”.
El franquiciante es el dueño de las marcas, quien se encarga de brindar asistencia técnica a cambio de las regalías en la mayoría de los casos, y quien administra los fondos de publicidad institucional, así como el de la local.
El franquiciatario, por su parte, es la persona que adquiere los derechos para usar la marca y conocimientos del negocio, para clonarlo y ayudar al posicionamiento del mismo.
Las ventajas son muchas
-El incremento en la cobertura y desarrollo de mercados
-Fortalecimiento y ayuda para preservar la marca
-La combinación del espíritu emprendedor del franquiciatario y la administración profesional del franquiciante
-Se desarrolla el negocio para uno mismo, pero no por sí mismo
-Comercialmente es atractivo
-Consumado por la firma de un contrato de franquicias
-Tiene menor riesgo de inversión que un negocio independiente
-Basa su éxito en la comunicación de las partes
-Ahora, mencionar algunas cifras del sector, las cuales seguramente le guiaran un poco más en el momento de elegir entre una franquicia y un negocio propio.
La Asociación Mexicana de Franquicias al cierre del año 2008 registró poco más de 850 MARCAS, de las cuales se considera que poco más de 250 con oportunidades de negocio, el 68% del total corresponden a nacional. A la fecha, existen alrededor de 73 giros de los cuales 24%, pertenece al ramo de servicios, los restaurantes ocupan 23%, ventas al menudeo 21%,, la educación es representada por 14%. El cuidado personal 8%, el entretenimiento 5% y otros giros representan el último 5% de la lista.
Otro dato estadístico, nos dice que en el país 15 centavos de cada peso es gastado en una franquicia. Internacionalmente, el World Franchise Council determino que México se encuentra en el séptimo lugar en cuanto a número de franquicias en el mundo. Dicho ranking es evaluado tomando en cuenta a las 33 naciones afiliadas en tal Asociación.
En pocas palabras, las franquicias son opciones sumamente redituables, pues ambas partes franquiciante y franquiciatario ganan y se ven beneficiados.
“Termino con una frase del ensayista y poeta estadounidense Ray Waldo Emerson que dice: “No vayas por donde el camino te lleve. Ve en cambio por donde no hay camino y deja rastro”.
El Empresario


Fuente:

Tormo.com.mx

15/07/09



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miércoles, 1 de julio de 2009

Franquicias, una inversión segura


La historia de las franquicias en México no podría estar más vinculada a la época de crisis. Este modelo de negocio llegó al país hace más de dos décadas, en medio de una fuerte turbulencia bursátil de 1987.
Después de 22 años continúa siendo una de las mejores alternativas para el refugio de capitales en estos momentos de incertidumbre económica, ocasionada por la emergencia sanitaria y el entorno internacional adverso, coinciden expertos.
Guillermo Velázquez Valadez, subdirector de Consultoría del Centro de Investigaciones Económicas, Administrativas y Sociales (CIECAS), del Instituto Politécnico Nacional (IPN), señala que las franquicias serán siempre una mejor opción que meter el dinero en bancos.
Estos negocios requieren de ciertos pasos para lograr el éxito, esto entre comillas, pero en 99.9 veces son una buena alternativa de proyecto de vida.
Según Octavio Blasio, director asociado de la Maestría en Mercadotecnia de la EGADE campus Ciudad de México, la franquicia es buena elección para empezar un negocio, aunque depende mucho del giro de ésta y quién es el franquiciatario; la marca que está detrás, esto visto desde el punto de vista del marketing y brady.
“Si uno va a una feria le ofrecen 500 oportunidades de negocio totalmente desconocidas, si usted se embarca en una marca que no se conoce, y la gente que maneja la franquicia no sabe de marketing, no sabe cómo apoyarlo en el mercadeo y su inversión peligra”.
Para Clotilde Hernández Garnica, académica e investigadora de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), las franquicias se han vuelto más selectivas y en lugar de tomar solamente el modelo tradicional, cada vez se preocupan por introducir productos y servicios más diferenciados y superiores a los que se encuentran en el mercado.
Según datos de la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF), se espera un crecimiento de 10% durante el año de 15% similar al alcanzado en los últimos años.
En México, operan 850 franquicias que generan alrededor de 600 mil empleos, estas cifras colocan al país en la séptima posición en el ranking mundial.

Hacia el nuevo decenio
En la recta final del primer decenio del siglo XXI, los especialistas divergen sobre el futuro de las franquicias en México. Para la catedrática de la UNAM, el mercado de las franquicias va hacia áreas más especializadas de servicios donde el comprador obtenga valor agregado en sus compras.
Y recomienda identificar el conocimiento que se posee y se puede traducir en un servicio susceptible de franquiciar. Todas las actividades de negocios nos ofrecen la oportunidad de desarrollarnos como franquicias, siempre y cuando tenga un proceso de sistematización que garantice su éxito.
El investigador del Tec de Monterrey señala que el mercado de franquicias permanecerá en la línea tradicional de servicios y principalmente hacia el consumidor, a pesar de tener un enorme potencial intelectual.
En el plano tecnológico, ve a México con pocas posibilidades de destacar, pues se realiza poca investigación en la materia y poca innovación, a causa de que no es una prioridad.
Para incursionar en América Latina, sostiene, debemos desarrollar un modelo de liderazgo mexicano de franquicias. Entonces y sólo entonces estaremos listos para llevar a otros países nuestra franquicias.
De acuerdo con el especialista del IPN, México es plataforma para franquicias, en un momento en el que debemos capitalizar la fortuna que tiene que empezar a gestar el bloque americano en contra del bloque europeo.


amr


Fuente:

El Universal

01/07/09



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