lunes, 22 de diciembre de 2008

Franquicias, opción para migrantes y desempleados



La crisis financiera abre una oportunidad para emprender conceptos relacionados con algún oficio y así impulsar el autoempleo

Humberto Niño de Haro El Universal Lunes 22 de diciembre de 2008
La ola de migrantes mexicanos que regresan de Estados Unidos y trabajadores despedidos producto del recorte laboral de empresas son potenciales inversionistas en el sector franquicias, aseguró el consultor Ferenz Feher.
El director de la consultoría de negocios Feher&Feher advirtió que la crisis financiera abre una oportunidad para emprender conceptos relacionados con algún oficio y así impulsar el autoempleo.
Las pequeñas ciudades podrían beneficiarse con estos negocios que a su vez generarían empleos, apuntó el especialista.
Feher reconoció que habrá de hacerse modificaciones para adaptar los modelos de negocio en cada una de las regiones del país.
No obstante, destacó la disminución del riesgo que se alcanza al comprar franquicias de probado éxito respecto a la incursión en el mercado con un negocio independiente.
En este sentido, Feher discrepó de las opiniones que advierten un blindaje del sector franquicias ante la crisis económica. "Las franquicias no son ajenas a la crisis, porque no dejan de ser negocios, sólo es que no se puede crecer al mismo ritmo", explicó.
Para Feher&Feher, el ritmo de crecimiento previsto para 2009 alcanzará doble dígito, apenas en un 10%, dos puntos por debajo de las proyecciones de la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF).
México por el tamaño del mercado y la solidez del sector franquicias ha visto un menor impacto frente a países como Estados Unidos y España, de donde se prevé puedan importarse conceptos en los próximos meses, adelantó Feher.
Podría llegar una ola de franquicias maestras al país relacionadas al sector alimentos y ventas al detalle, indicó.Feher agregó que esto se daría a la par del crecimiento de franquicias de baja inversión, hasta por 400 mil pesos.
La venta de franquicias, sostuvo, se convierte en una posibilidad de liquidez para los empresarios y de diversificar el riesgo al abrir más canales de distribución. amr


Fuente:

El Universal

22 de Diciembre de 2008



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viernes, 19 de diciembre de 2008

Negocios familiares tienden a desaparecer


TIJUANA, Baja California.- El 90% de las firmas reconocidas subsisten después de cinco años. Ante el aumento de franquicias, los negocios familiares tienden a desaparecer, señaló Juan Antonio Martínez Zaragoza, consultor de la empresa VR Business Brokers.Manifestó que es decisión de las personas el vender la empresa familiar. "Vender una empresa familiar se puede sentir como el vender parte de su familia, por lo que esta decisión podría ocasionar un impacto significativo en la vida de las personas que como parientes, empleados y clientes sobre todo si el establecimiento se encuentra en una comunidad pequeña", expresó. Martínez Zaragoza dijo que antes de rechazar una oferta atractiva, deben acudir con un experto en movimientos de negocios para realizar una planeación de lo que se puede hacer posteriormente con el dinero que se adquiera.A inicios del mes de octubre la empresa que representa inició operaciones en Baja California, ofertando una serie de franquicias de diferentes partes del mundo, que buscan establecerse en la región ante el dinamismo que representa la frontera entre México y Estados Unidos.El consultor de VR precisó que existen indicadores que estiman que a partir del segundo semestre del 2009 la situación económica se mejore, por lo que ahora es un buen momento para adquirir un negocio bajo una firma reconocida que garantice una buena inversión.alsanchez@elsoldetijuana.com.mx


Fuente:

El Sol de Tijuana

19 de Diciembre de 2008



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viernes, 5 de diciembre de 2008

Franquicia vs negocio tradicional



Los negocios franquiciados son altamente reconocidos, han aprendido de sus altas y bajas a superar obstáculos y consolidar una estructura operativa

Redacción El Universal Viernes 05 de diciembre de 2008 Según información de la Secretaría de Economía, en México existe un índice muy elevado de fracaso de los emprendedores tradicionales, es decir, aquellas personas que inician un negocio sin tener el conocimiento o experiencia necesarios para lograr casos de éxito.
Desafortunadamente entre los factores de fracaso se encuentran el cálculo incorrecto de los recursos necesarios para acreditarlo (se requiere por lo menos tener un fondo para los tres primeros meses de operación); mala ubicación; ausencia de un estudio de mercado y desconocimiento de la competencia.
Asimismo, muchos de estos negocios carecen de imagen corporativa y de estándares de calidad, y mucho menos tienen un manual de operaciones.
Por el contrario, las franquicias han comprobado que son negocios probados, que gozan de cierta acreditación . Asimismo, cuesta menos trabajo operar la franquicia porque el franquiciador le da al franquiciado buenos controles de inventario y otros medios para reducir los gastos, entre muchas otras ventajas, así como el know how del manejo del negocio.
Los franquiciados también reciben una ayuda a la gestión del marketing y a la gestión financiera y contable de la franquicia.
Sin embargo, una Franquicia no garantiza el éxito, ni debe ser considerada como un concepto de negocio que solucionará o incrementará inmediatamente su situación financiera, definitivamente la posibilidad de fracaso es mucho menor a lo que representa el abrir y operar un negocio independiente.
"Una Franquicia no es sólo un modelo de negocio o una estrategia de comercialización y expansión, sino también es el resultado de pruebas, éxitos, tropiezos, investigaciones de mercado y de competencia, de experiencia y posicionamiento o reconocimiento de una marca que se ha ganado por medio de una lucha persistente por conseguir un nombre y prestigio", precisa el portal ideasparapymes.com.Reconoce que una persona preparada, emprendedora, creativa, llena de excelentes ideas y con muchas ganas de tener un negocio propio logrará conseguir sus objetivos; además, de que un negocio independiente de ninguna manera implica un fracaso seguro. Sin embargo, debemos recordar que todos los negocios franquiciados que hoy por hoy son altamente reconocidos, han recorrido ese camino y han aprendido con base a altas y bajas a superar obstáculos y consolidar una estructura operativa y administrativa sólida y probada. Por esta razón y en el transcurso de ese largo camino que recorrer, la falta de una marca posicionada, la falta de experiencia, la falta de apoyo por parte de un corporativo que administre y brinde asistencia técnica a una red de unidades, así como la curva de aprendizaje, significan la diferencia y un factor de riesgo importante.


Fuente:

El Universal

5 de Diciembre de 2008



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